- 爱尔兰的一名前推特员工赢得了一笔奖金不公平解雇赔偿60万美元。
- 推特曾发邮件要求员工要么致力于“硬核”文化，要么辞职，但他没有回复，因此推特认为他已经辞职。
- 人力资源和法律专家告诉《商业内幕》，这起案件的教训是什么关于与你的雇主沟通。
加里·鲁尼(Gary Rooney)在Twitter工作了近10年。
2022年10月，当埃隆·马斯克(Elon Musk)以440亿美元收购推特(Twitter)这家社交媒体平台时，他在都柏林的推特欧洲总部担任采购职位“薪酬来源”主管。
在接管推特的几周内，马斯克向全体员工发送了一封现在臭名昭著的电子邮件，要求他们承诺“极度硬核”的工作时间表，否则就辞职。
本文仅对Business Insider订阅者开放。成为业内人士，现在就开始阅读。有账户吗?．“这将意味着长时间高强度工作。只有出色的表现才能构成及格，”这位亿万富翁在电子邮件中写道。
任何在第二天之前没有在邮件中的“加入新Twitter”链接上点击“是”的人，都将获得三个月的遣散费。
鲁尼属于这一类人。但他并没有安静地离开，而是向爱尔兰工作场所关系委员会(WRC)提起诉讼，声称被不公平解雇。他赢了，并获得了大约60万美元的奖金。
最近公布的文件详细介绍了WRC的决定，揭示了鲁尼案件的新细节，以及推特在马斯克指导下的人力资源实践。
鲁尼看到了这封邮件，但没有回复。三天后，他收到了人力资源部的第二封邮件，承认他“决定辞职并接受自愿离职”。
据WRC的报道，一周后，他回答说:“我从未在Twitter上表示过我要辞职。”该公司告诉他，没有点击“是”会被“视为你发出了辞职通知”。
不作为辞职
人力资源管理协会(Society for Human Resource Management，简称SHRM)的人力资源知识顾问罗宾•霍珀(Robyn Hopper)表示，不跟员工打招呼就解雇员工似乎不太常见，但“不出席”辞职也并非闻所未闻。
有关的故事
员工手册解释了何时解雇可被视为自愿辞职。Engage PEO的人力资源主管斯蒂芬妮•卡姆菲尔德表示，问题在于，很多员工往往不会去阅读公司的政策或手册，直到为时已晚。
卡姆菲尔德说，另一个需要注意的因素是，许多美国公司不向员工提供书面雇佣合同，他们在公司的地位大多是“随意的”。
她说:“随意意味着雇主或雇员可以以任何理由或没有理由终止雇佣关系，只要不违法。”
如果有任何争议，法院通常会将雇员置于较弱的地位。
例如，雇主可以在没有通知的情况下解雇未上班的员工。Camfield说，他们认为员工已经决定辞职，只是还没有告诉他们。这就是所谓的工作放弃。
员工有多长时间取决于情况，但Camfield合作的大多数公司都有三天的规定。
沟通
卡姆菲尔德说，Twitter对这一情况的处理受到了沟通不清和语言不正式的阻碍。
“关于雇佣条款的变化，员工并没有得到明确的条款。他们只是被告知Twitter 2.0，这并不清楚。
卡菲德说:“对我来说，有一个问题是，发给员工的声明是否可以被解释为员工没有选择yes而辞职。”“没有任何实际证据表明该员工辞职了。”
然而，她认为员工可以在当天以某种方式做出回应，即使他们不同意向他们展示的内容。
她说，结束雇佣关系通常需要面对面或至少是个性化的谈话。但打电话通常很耗时，需要事先安排。特别是对于一个庞大的员工队伍来说，单独给所有员工打电话是不可行的。
霍珀指出，人力资源部门有时会束手束脚，只能按照上级的命令行事。
她说:“有些雇主要求，如果员工以电子邮件或短信的形式提出辞职，他们会打电话给员工，以确保收到的辞呈是合法的。”“但据我所知，没有法律规定雇员或雇主不能使用电子邮件或其他通信方式。”
霍珀说，混合和远程工作也给人力资源专业人士带来了新的挑战，尤其是员工分布在不同地区、不同法规的情况下。
你的Slack信息不是私人的
WRC的决策报告显示，在鲁尼收到马斯克邮件的当天，他在Slack上给一位同事发信息说:“嘿——想让你知道我要走了。为了我自己，我需要离开。这些天这里发生的事情让我深感不安。”
在另一条消息中，他写道:“我决定不按下‘是’键，我想在这里顺便说声再见。”
Twitter将这些信息和其他信息作为他打算离开公司的证据。WRC发现，这些懈怠的信息“与导致申诉人被解雇的原因无关”。
尽管鲁尼赢得了这场官司，但专家告诉商业内幕网，这应该提醒所有员工使用内部信息系统的风险。
雇主通常有权监控和保存Slack上的数据。卡姆菲尔德说，他们主要是用它来确保公司政策得到遵守，但也可以用在他们认为合适的任何地方——包括作为诉讼证据，就像Twitter在这起案件中所做的那样。
她补充说，这未必是件坏事。
这种信息倾向于鼓励员工更频繁、更随意地交谈。这会导致不恰当的对话。”
卡姆菲尔德说，在性骚扰案件中，Slack信息很容易被用作证据。
在混合工作时代，Slack仍然是保持团队联系的好工具。然而，她说，雇主需要培训员工，让他们明白公司的政策适用于Slack，他们的信息不是私人的。
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希望本篇文章《员工因告别信息被误解而赢得60万美元奖金，此事件为员工与雇主关系提供了重要启示》能对你有所帮助！
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